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新晋升店长充电 为门店赋能 ——2019年第一期店长晋升培训圆满落幕

发布时间:2019-05-13  浏览:370  一键分享:

    2019年,雅鹿运营将“聚焦终端、聚焦门店”作为年度战略核心,三支队伍建设也成为公司级重点工作。为更好赋能终端,全面提升店长的门店管理能力,2019年5月7日-5月10日,为期四天的第一期店长晋升培训在雅鹿运营总部召开。相较以往,本次新晋店长培训讲师课程筛选和质量要求更严格,考评维度更全面,学员只有参加培训并通过综合考核才能晋升转正。

       本次培训为期四天,课程安排丰富实战、接地气,内容涵盖了《企业文化》《店长基本功》《产品知识》《门店营业形象管理》《陈列吸销技巧》《顾客异议处理》《目标管理》《VIP(会员)管理》等基本知识和门店管理技能,《门店基本功》等实战演练课程则在总部工厂店与19楼实训室进行实操,通过演练与实操后可以快速转化和复制。值得一提的是事业一部马芳老师的《门店连带提升策略》引起了学员们的共鸣,通过本次课程的学习,即使在客流有限的门店,她们也有信心通过提升连带率来增加门店销售额,实现业绩的突破,她们迫不及待的想回到门店大展身手。

此次培训有三大特点:一,对店长审核要求更高、考评更为严格。在培训伊始,人力资源部联合各事业部对学员进行二次面试,面试成绩同样计入培训考评成绩,只有综合考核通过方可转正;二,课程实战性、落地性更强。所有在培训中学习的知识最后在总部工厂店进行实操演练,在学中练,在练中学。三,学员对讲师评分及点评,学员的建议对于课程的设置和优化升级具有重要作用,确保培训内容都是学员们想学的,补充知识结构,更加有效的帮助到终端业绩及管理提升。


学员有话说:

孙俊:总经理崔总所讲的《企业文化》,让我们对于雅鹿品牌理解更加透彻,增加对于公司的自豪感,了解了老一辈企业家的敬业精神,明确了雅鹿的企业愿景与企业精神。


王丽丽:在异议处理上学到要多听少说,态度端正,选择适当的时间地点,忌与顾客发生冲突。


沈芳:学会了怎样开好门店班会,要开有意义的会议,回到门店会运用到门店实际当中。


袁洁:《小数据挖掘大潜力》教会我们怎样能够简单快速的查找各个数据,并通过数据分析来提高门店的出样位置和销售业绩。


张莉:对我们雅鹿集团有了一个全新的认知,让我感受到了我们公司的强大。

     2019年第一期店长晋升培训现已落下帷幕,参与本次培训的店长们已奔赴各自门店这个实战战场,“业绩是唯一的尊严“,究竟哪些店长能够学以致用,门店业绩是最好的检验标准,我们拭目以待她们的战果!加油!